Aufgrund unserer Unternehmens- und/oder Marktstruktur ist eine Vertriebsstrategie wichtig

Wir kennen unsere Zielgruppe und deren wichtigste Bedürfnisse ziemlich genau

Das oder die Kern-Produkt(e) unseres Unternehmens lösen wichtige Probleme unserer Zielgruppe

Unsere Produkte haben klare Besondersstellungmerkmale gegenüber Wettbewerbsprodukten

Wir kennen die Entscheidungskriterien unserer Kunden innerhalb des Kaufprozesses.

Wir haben einen klar definierten Sales-Funnel

Über entsprechende Inhalte auf unserer Firmen-Website, Landing-Pages, Blog-Seiten etc. positionieren wir uns innerhalb unserer Zielgruppe als Experte und Meinungsführer

Wir halten die relevanten Social Media Kanäle und Online Communities, in denen sich unsere Zielgruppe bewegt, ständig auf dem laufenden

Interessenten können bei uns unverbindlich weitere Informationen beziehen und/oder unsere Produkte kostenlos testen

Alle relevanten Vertriebsprozesse sind dokumentiert und werden von allen involvierten Mitarbeitern gelebt

Wir nutzen ein CRM-System und automatisierte Workflows zur Unterstützung der Vertriebsprozesse.

Alle wichtigen Informationen der Vertriebspipeline werden in einem Dashboard gemessen und als Entscheidungsgrundlage genutzt

Alle Interessenten- und Kundenkontakte werden systematisch getrackt und hinsichtlich ihrer Vertriebspotenziale analysiert

Die Zufriedenheit der Kunden wird systematisch erhoben und bei der Produktentwicklung berücksichtigt

Auch nach Vertragsabschluss halten wir kontinuierlich Kontakt zu unseren Kunden

Die Bestandskunden sind von unseren Produkten begeistert und liefern Referenzen und Empfehlungen